Categories
MEDIA

Journalistik som underhållning och företagen som medieaktörer

VAD? 😈 Det finns tydliga intressekonflikter mellan journalistik och affär  🤑 Och befintliga affärsmodeller urholkar oberoendet 🎭 Detta leder till att journalistik blir allt mer underhållning VARFÖR? 🧨 Affärsmodellen klarar inte att utsättas för konkurrens🌗 Redaktion och affär har olika incitament   VAD NU? 🆕 Nya affärsmodeller kompletterar medielandskapet 📰 Företag startar egna medier och går runt […]

Categories
Banks & Fintech

Banks and digitalization – four key problems

WHAT? 🐣 Disruption is coming to the banking and finance sector💰 Stable profits doesn’t mean there aren’t problems on the horizon🚧 Problems are structural and managerial SO WHAT? 👀 To meet an uncertain future, incumbent banks need to fully understand and face four key problems: 📅 The last decade was easy – harder problems to […]

Categories
BUSINESS

Robinhood och risken med oärliga affärsmodeller

Ingen har väl missat de senaste dagarnas hysteri på USA-börsen, där användare på redditforumet Wallstreetbets har gjort det till en klasskamp att squeeza hedgefonder som har blankat Gamestop, AMC, Blackberry och Nokia. Vill man veta hur detta är möjligt finns det många som kan förklara det bättre än jag. Till exempel Sahil Bloom eller Chamath […]

Categories
COMMUNICATION

Vad kan Trump lära oss om kommunikation?

Donald Trump kommer gå till historien som USA’s kanske i särklass sämsta president genom tiderna. Men han är ett fenomen. I synnerhet när gäller det hans kommunikation. Det täta samarbetet med hans följare gjorde dem delaktiga i att skapa narrativet – som till sist ledde dem hela vägen till Kapitolium. De ljögs inte till – […]

Categories
content

The Klarna bull case

In the coming years, Klarna’s valuation will be higher than four of Sweden’s largest banks, Handelsbanken, Swedbank, SEB and Nordea combined. Here’s the analysis of how Klarna is putting together a new banking bundle: WHAT? 🚗 Self-driving finance / invisible banking is becoming a reality and companies like Klarna is driving this change  💳 📉 […]

Categories
content

Så skapar du en värderingsstyrd vision

En tydlig vision i ditt förändringsarbete rymmer allt det som inte fångas i excelarket. Att ta fram en värderingsstyrd företagsvision är ett centralt verktyg i att leda förändring – men hur ska man tänka, och hur gör man?  I en tid så präglad av framåtsträvande är tankegodset kring att vara trogen sitt ursprung värd att […]

Categories
content

Använd kraften i ditt varumärke för att skapa förändring

Digitaliseringen förändrar spelplanen. För de svenska storbankerna har detta på senare år inneburit stora strukturomvandlingar. De styrkor man haft i ett tidigare paradigm, utmanas och minskar i värde. Förändring krävs – men hur omvandlar man tidigare styrkor i ett nytt paradigm? För ett par år sedan skrev jag en artikel om hur bundling och unbundling […]

Categories
content

Vad är syftet med vår resa?

Varför händer inget? Varför får vår kommunikation inget genomslag? Ingenting görs – och om nåt händer så är det fel saker! Känns det igen? Frågan vi alla ställer oss är – hur skapar man egentligen varaktig förändring? Vi tittar närmare på hur vi kan använde berättelsens narrativ som ett verktyg för förändring. När den första […]

Categories
content

Kreativitetens minskande marginalnytta

Håhåjaja. Att prata om kreativitet på Resume.se är tydligen inget som går obemärkt förbi. När jag reagerade på Carl Magnus Pantzars text var det för att den drömde om att återigen få uppleva de kreativa och lönsamma 80 och 90-talen.  När företag och personer vill ha mer ur det ymnighetshorn som tidigare levererat fyrtioprocentig avkastning […]

Categories
content

Debatt om kreativitet på Resume.se!

Klickade in på resume.se tidigare i veckan, och läste en artikel skriven av Carl-Magnus Pantzar. Den handlade om reklambranschen, hur den historiskt har varit betydligt mer kreativ och lönsam och att svenska byråer nu vinner allt färre priser. Tänkte att jag vill säga något om det så jag skrev en liten kommentar som jag skickade […]